La trésorerie manque de portée
Les encaissements et décaissements sont connus séparément, sans scénario partagé ni horizon de lecture.

Prisme Pilotage transforme vos données de gestion en repères de travail : un budget compréhensible, une trésorerie projetée, des écarts expliqués et un reporting que les équipes peuvent réellement utiliser.
Conseil B2B uniquement. Aucun crédit, investissement, produit financier ni gestion de fonds.
Hors expertise comptable. Aucun établissement de comptes obligatoires.
Vous n'avez pas besoin d'une couche de tableaux supplémentaire. Vous avez besoin de conventions communes, d'hypothèses traçables et d'un rythme de revue adapté à l'entreprise.

Les encaissements et décaissements sont connus séparément, sans scénario partagé ni horizon de lecture.
Les hypothèses évoluent mais le document ne permet pas de distinguer le prévu, le révisé et le réalisé.
La variation est constatée après coup, sans seuil d'attention ni responsable de la donnée.
Il accumule les indicateurs au lieu de montrer les quelques relations utiles à la direction.
Choisissez le sujet qui vous occupe. Chaque mission produit des livrables de gestion définis au devis et transmissibles à vos équipes.
Nous organisons les hypothèses d'activité, les règles de mise à jour et les responsabilités de saisie afin que le budget reste un outil vivant.

La projection rend visibles les hypothèses, les dates et les variantes. Elle soutient les échanges de gestion ; elle ne constitue ni une offre de financement ni une garantie de résultat.

Nous clarifions la question de décision, les sources disponibles, les personnes concernées et la fréquence utile. Aucun document sensible n'est demandé avant accord sur le périmètre.
Les données nécessaires sont organisées dans un modèle lisible. Les hypothèses, définitions et limites sont consignées à côté des calculs.
Nous testons la compréhension des vues avec leurs futurs utilisateurs et retirons les indicateurs qui n'entraînent aucune action.
La remise inclut les supports convenus, une note d'utilisation et, selon le devis, une séance de prise en main ou une revue périodique.
Prisme Pilotage intervient comme conseil B2B pour aider l'entreprise à organiser ses informations internes et ses décisions de gestion.
Mission ponctuelle ou accompagnement récurrent, selon les besoins décrits au devis.
Forfait ou journée. Le montant, les livrables et les éventuels frais sont communiqués avant engagement.
Seules les informations nécessaires sont demandées ; les modalités de transmission sont convenues avec le client.
Le client conserve la responsabilité de ses décisions, de sa comptabilité et de ses obligations légales.
Un échange de cadrage permet de préciser votre contexte, les livrables possibles et les informations réellement nécessaires. Aucun document bancaire ni identifiant de compte ne vous sera demandé lors de ce premier contact.